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 Sichttasche DIN A5 quer mit Regenschutz
Sichttasche DIN A5 quer mit Regenschutz
EUR 1.22

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Produktionsglättung im Schrittmacher

Übersicht Wertstromdesign als PDF

In beiden Fällen wurde festgelegt, in welchen Losgrößen die Teile produziert werden. Bei der zeitlichen Einsteuerung kann sich die Produktionsplanung mit der so genannten Heijunka-Box behelfen.

Funktionsweise:

Die Zeilen der Heijunka-Box sind mit den einzelnen Teilenummern versehen, die Spalten mit festgelegten Zeitintervallen. Die Produktionsplanung steckt, entsprechend der Nachfrage, die Produktionsaufträge in die Heijunka-Box. Ein Mitarbeiter der Logistik holt in festgelegten Intervallen (7:30 Uhr, 8:00 Uhr… ) die Produktionsaufträge und überbringt diese der Fertigung. Bei den Produktionsaufträgen handelt es sich in den meisten Fällen um Kanban-Karten.

Die beste Produktionsglättung im Schrittmacher-Prozess ist nutzlos, wenn der Lieferprozess nach dem Push-Prinzip fertigt.

Deshalb müssen alle flussaufwärts gelegenen Prozesse ebenfalls nach dem Pull-Prinzip gesteuert werden. Hier kommt in der Regel die Kanban-Steuerung zum Einsatz. Zwischen den Supermärkten können einzelne Prozesse, wenn sie stabil genug sind, mit einer FIFO-Bahn verknüpft sein. Das Prinzip der Kanban-Steuerung wird an anderer Stelle separat beleuchtet. Auf der nächsten Folie ist ein Beispiel-Wertstrom der Firma Pro-Aqua International GmbH abgebildet.

Vorteile / Nutzen:

  • geringe Lagerbestände über den gesamten Wertstrom
  • Flexibilität in der Produktion und Erhöhung der Lieferbereitschaft
  • gleichmäßiger Materialfluss über den gesamten Wertstrom
  • Qualitätsprobleme werden schnell erkannt
  • geringe Durchlaufzeit
  • weniger Materialabriss
  • geringer Steuerungsaufwand und stabile Prozesse
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