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Ziele des KVP
| Übersicht | Kontinuierliche Verbesserung als PDF |
Mit einem stabilen, integrierten KVP-Management können zahlreiche Erfolge erzielt werden:
- Erhöhung der Produktivität (z. B. durch Steigerung der Maschinenverfügbarkeit)
- Einsparung von Kosten bzw. Steigerung der Liquidität (z. B. durch Bestandssenkungen)
- Erhöhung der Flexibilität (z. B. durch Reduzierung von Rüstzeiten oder Einrichtung Flexibler Mitarbeitersysteme)
- Erhöhung der Qualität (z. B. durch Vermeiden von Ausschuss und Nacharbeitszeiten, keine Weitergabe von fehlerhaften Teilen)
- Erhöhung der Motivation und Zufriedenheit Mitarbeiter (z. B. durch Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Erhöhung der Ergonomie)
- Steigerung der Kundenzufriedenheit (z. B. durch Verbesserung der Lieferfähigkeit, Produktqualität…)
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