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Vier Hindernisse des KVP

Übersicht

Kontinuierliche Verbesserung als PDF

4 Hindernisse auf dem Weg zur ständigen Verbesserung:

1. Irrige Meinung,
   kontinuierliche Verbesserung habe lediglich die Kosteneinsparung und damit den Abbau der Arbeitskräfte zum Ziel.
2. Kurzsichtigkeit vieler Führungskräfte,
   die KVP als „Einmal“-Tool verwenden, anstatt die ständige Verbesserung nachhaltig in die Unternehmensphilosophie und Arbeitsorganisation zu integrieren.
3. Eingeschränktes Verständnis
   der Führungskräfte für die Auswirkung der ständigen Verbesserung auf die unternehmerische Effektivität und somit auf den Unternehmenserfolg.
4. Halbherzige Umsetzung,
   der kontinuierlichen Verbesserung in die Praxis. KVP ist mehr als ein Briefkasten für Verbesserungsvorschläge.