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4. Standards setzen
| Übersicht | Die 5S-Methode als PDF |
| 1. seiri | 2. seiton | 3. seiso | 4. seiketsui | 5. shitsukei |
In 4 Schritten werden Standards entwickelt um die ersten 3S zur festen Regel zu machen.
- Einhaltung der ersten 3S kontrollieren - Ernennung von Verantwortlichen.
Wer hat Was, Wann zu erledigen? – Visualisierung im Arbeitsbereich - 5S in die tägliche Arbeit integrieren
Markierungen, Schilder, Beschriftungen usw. machen 5S zu einem festen Bestandteil in der Arbeitsorganisation. Dies macht die 5S-Philosophie auf den ersten Blick sichtbar. - Durchführung von 5S-Audits
5S-Konformitatät anhand von Audit-Fragebögen in festen Zyklen prüfen. - „5S-Poka-Yoke“ – Abweichungen von 5S unmöglich machen
- „Just-in-time“-Anlieferung von Gegenständen für einen bestimmten Arbeitsgang
- Ursachen für Dreck und Schmutz beseitigen
- Schutzvorrichtungen, die verhindern, dass Schutz im Arbeitsbereich verteilt wird
- 5x Warum? Um die Ursache für ein Problem zu identifizieren
Es gibt keine Verbesserung ohne Standards!
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